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わかば経営会計メールマガジン　Vol 17
２０１８年２月２２日　木曜日
【目次】
１． 事務所通信　～パートナー制度の導入について～
２． 事務所通信　～大阪環状線に求人広告掲載！～
３． 実務書籍紹介　～次世代経営者育成法～

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◇　１．事務所通信　◇
メールマガジン先月号でもちらっとご案内をいたしましたが、
弊社わかば経営会計では2018年よりパートナー制度を導入しました。

パートナー制度っていったい何？という方ばかりかと思います。
社内の人事制度の一貫ではあるんですが、ご説明させてください！

簡潔に言うと「実力・経験を兼ね備えたメンバーを『パートナー（経営幹部）』
として登用し、より大きな裁量を持った立場として活躍してもらう」制度、です。

・メンバーがパートナーとしてより活躍することで弊社が成長し、社会貢献を最大化したい
・優秀な人材を採用・育成し、モチベーション高く活躍する仕組みを構築したい
という2点が主な導入目的です。

詳細は採用サイト内の下記のページをご覧いただければと思いますが、
フラットで風通しの良い組織のもと、全員が活躍できる会社を目指していきます！
http://wakaba-ac.jp/recruit_info/partner/

◇　２．事務所通信　◇
2月11日より、大阪環状線に弊社の求人広告が掲載されています！
（関西以外の方には縁遠い話で申し訳ありません。。）

実は私もまだ実物には遭遇していないのですが、環状線の編成の一部で
ビズリーチ様の広告が車内含む全面にラッピングされ、その中に、
「中小企業の未来を創造し、日本経済の発展に貢献する仲間を募集中」
という弊社のメッセージとロゴが掲載されているとのことです。

ご覧になった方は、写真を撮ってSNSにアップするなど、
弊社の採用へのご協力を、どうぞよろしくお願いいたします（笑）。

◇　３．実務書籍紹介　◇
今回紹介する書籍は経営者の育成に関するものです。

「トップが語る次世代経営者育成法」
（野村マネジメント・スクール/野村総合研究所編著、日本経済新聞出版社（2011年7月））
http://www.nikkeibook.com/book_detail/31711/

主に大企業の経営者にどのような人物が求められるか
（グローバル経営力、構造改革力、創業力などの要素）、
また、そのような次世代人材の育成はどのように行うべきか（行っているか）、
について書かれていますが、個人的には巻末の「経営トップのメッセージ」が
「生の声」であり最も興味深く読ませていただきました。

大企業の経営トップ15人の人材育成に関するインタビューの抜粋ですが、
3つほど共通する観点があるように感じました。
・現状の経営トップが次世代人材（ひいては自社の未来）に強い「危機感」がある
・日本的な「八方良し」の人材よりも、「とがった」人材がトップには必要である
・社内の価値基準や人材育成の考え方など、会社には「共通の尺度」が不可欠

いかかがでしょうか？気づきのある本だと思いますので、是非ご一読ください。

文責：わかば経営会計　代表　大磯毅（大阪事務所）

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