OUR BUSINESS
事業内容

企業再生業務では主に実態把握、事業計画策定支援、事業計画実行支援を行っていただきます。実態把握とは、いわゆるデューデリジェンス（due diligence、DD）業務です。決算書や会計処理の検証を行う財務DDだけではなく、事業の強み弱みや競争優位・問題点を把握して経営改善の方向性を見定める事業DDも行っているのが弊社の特徴です。事業計画策定支援とは、DDの結果に基づき、企業の進むべき方向性ややるべきこと（アクションプラン）を織り込んだ事業計画を策定します。会計士としての力を活かして、「将来の数字」を作っていく仕事です。事業計画実行支援では、前述のアクションプランの実行をサポートします。中小企業では経営について助言する専門家が不在のケースが多いので、よろず相談的な意味合いも込めて、クライアントと伴走しながら経営改善を進めていきます。

M&A局面で買い手側に立って売り企業のリスクや会計処理の検証を行うデューデリジェンス業務がメインです。そのほか、売り手または買い手の代理人・アドバイザーとしてスキームの検証立案・検証や事業価値の評価を行ったり、交渉のサポート・手続の支援など様々なサポートを行っています。

主に親族内や幹部従業員への事業承継（親族外の第三者への承継はM&A）を対象に、円滑な事業承継を達成するためのスキームの立案・実行支援を行っています。事業承継には税務・会計・財務・法務などの様々な論点がありますので、複合的なアドバイスが求められます。

より強い会社に導くためにニーズに合わせて幅広いサービスを提供しています。　新規調達等の財務戦略サポート、予算策定・原価計算等の管理会計サポート、組織再編サポート、業務改善サポートなど多岐に亘ります。

ベンチャー企業に対して資本政策（SO設計やバリュエーション含む）や資金調達のサポートを行っています。また、IPOが近い企業に対しては、主に会計税務の面から、会計士としての知識経験をいかしたアドバイザリーも行っています。逆に創業間もない企業に対しては、経理体制をゼロから構築するようなサポートも行っており、業務範囲は多岐にわたっています。

主に法人のクライアントに対して、税務申告業務を行うほか、顧問という立場で経営財務会計の総合的なアドバイスを日常的に行っています。弊社に入社するまで未経験の方がほとんどです。