わかば経営会計

Coaching service for managers and successors

経営者、後継者向けコーチングサービス

環境の変化が激しい中、
中⼩企業の経営者が事業を継続そして発展させていくためには、
⽬標設定やそれに向けた⾃⼰成⻑・課題解決の実⾏が⽋かせません。
わかば経営会計ではコンサルティングだけではなく、
コーチングサービスにおいて、⾃⼰変⾰する経営者を伴⾛者として
サポートいたします。

Coaching service contents

コーチングサービス内容

コーチングとは？

コーチングとは、コーチがクライアントの⽬標達成に向けた⾃⼰成⻑を伴⾛者として⽀援するコミュニケーション⼿法です。⼤きな特徴として「クライアントに新たな気づきをもたらし、⾏動を促進させる」というものがあります。

コーチングでは、あくまでコーチは「伴⾛者」としてクライアントと対等な関係を築いていきますので、コンサルティングやティーチングのようにコーチから助⾔やアドバイスをすることはなく、クライアント⾃⾝が⾃ら考え、⾏動することを⽀援していきます。

わかば経営会計の経営者向けコーチング

弊社では中⼩企業向けのコンサルティングを主な事業として展開しております。コンサルティングサービスの過程でもコーチング的なアプローチ（経営者⾃⾝が気づき、⾏動するための対話）を⾏っておりますが、この経験値と体系化されたコーチングのスキルを活⽤し、中⼩企業の経営者・後継者に特化したコーチングサービスを提供いたします。

わかば経営会計のコーチングの特徴

お客様の声

自分自身の今と未来を見つめ直し、実践していくきっかけをくれた

セーバー技研株式会社　
代表取締役
中村　拓郎

わかば経営会計さんから勧められ受講しました。
初めは自分の抱えている悩みや将来について話を聞いてもらいました。初回はネガティブな話も多かったですが（笑）、コーチングを受講するにつれて自分自身を振り返り、見つめ直すきっかけに繋がったと思います。またコーチングの最後には翌月までに何を取組むのかを明確にし、実践していきました。次回までに結果を話ますので必死に取組みました。回を重ねるごとに自分自身のやりたい事、やるべきことがブラッシュアップされていきました。受講する前と今では自分自身の変化に驚いています。私自身も今後コーチングスキルを身につけ社内でも実践していきたいと考えています。
心の声（玉）をコーチという壁が、磨いていってくれた。

株式会社摂津金属工業所　
代表取締役
田中　啓司

人に仕事を任せることが苦手で、自分に向き合う時間を持つことが難しかった。このコーチングセッションは短時間で効率良く、自分を内省する良い機会になった。以前、瞑想・座禅にも取り組んだことがあったが、より具体的で、即効性のある答えが自分の中から湧き出てきた。自分一人ではモヤモヤとした、あちらこちらに飛ぶ思考を整理しきれずに、考えることを止めてしまうが、コーチの問いがより深い心の芯に導いてくれた。下請け加工から自社商品販売へ経営の多角化を目指していきたい。
先代から事業を受け継いだ方に、ぜひ受けて欲しいコーチング

YONE株式会社　
代表取締役
米田　哲三

後継者にとって、先代から引き継いだ事業の何を残し、何を変えるのかを決める事は簡単ではありません。後継者である私の場合、先代から受け継いだ事業を上手く回して次の世代に渡す程度のイメージしかありませんでした。コーチングを通じて、工場のあるこの場所で、社員と一緒にモノづくりが出来ている事の感謝と、それをよりレベルアップして次世代も活かせるように変えていく事が自分の役割だと改めて気づく事が出来ました。今後は工場全体のリニューアルに真剣に取り組むつもりです。自身が中小企業のコンサルティングを日常的に行っているコーチが、真摯にあなたの話を聞いて、あなた自身の答えを導き出すお手伝いしてくれるはずです！